Ergebnisse der Umfrage zu Agilen Methoden


Design ThinkingAgile Methoden gewinnen immer mehr an Bedeutung, doch wie wichtig sind sie wirklich?

Aus diesem Grund haben wir im Dezember 2019 über 600 unserer Kunden zu ihrer Position gegenüber Agilen Methoden wie Scrum, Lean Startup oder Design Thinking befragt.

Bis zum 10. Januar 2020 haben von 620 angeschriebenen Personen 112 an der Online-Befragung teilgenommen.

Eine detaillierte Auswertung der Umfrage finden Sie hier zum Download…

Was sind die wichtigsten Ergebnisse der Umfrage?

  • Die hohe Beteiligungsquote (18 %) zeigt, dass Agile Methoden mittlerweile von großer Bedeutung sind.
  • Von den befragten Unternehmen haben bereits 63 % Erfahrungen mit Agilen Methoden.
  • Dabei sind Scrum (68 %) und Design Thinking (54 %) die wichtigsten Agilen Methoden.
  • Die größten Vorteile bei Agilen Methoden sind Zeiteinsparung (54 %), mehr Motivation (42 %) und mehr Innovationen (35 %).
  • Bedenken gibt es hinsichtlich der falschen Anwendung der Methodik (56 %), und der Unvereinbarkeit mit existierenden Prozessen (48 %).
  • Die größte Herausforderung bei Agilen Methoden ist, den Spagat zwischen korrekter Methodik und Einbindung in bestehende Prozesse zu meistern.

Wie sollten Sie damit umgehen?

Auch wenn Agile Methoden voll im Trend liegen, empfehlen wir vorab eine genaue Überprüfung, ob sich ein Projekt, das Projektteam, sein Management und die Unternehmensprozesse für die gewünschte Agile Methode eignen. Falls nicht, gilt es zu prüfen, ob sich die Hürden durch Schulung oder ein gezieltes Change-Management überwinden lassen oder zumindest eine andere Agile Methode geeigneter wäre. Es gibt aber auch genügend Fälle in denen ein Projekt schlichtweg mit klassischem Projektmanagement effektiver und reibungsloser als mit Agilen Methoden abgewickelt werden kann.

Wie unterstützen wir Sie dabei?