C O N S U L T I N G


In wandelnden Märkten sind Innovationen überlebensnotwendig, doch wie bringt man die richtige Innovation zum richtigen Zeitpunkt auf den Markt?

Die Antwort darauf erarbeiten wir im engen Dialog mit Ihnen. Unsere Consultants verfügen über langjährige Praxiserfahrung als Geschäftsführer, Gründer und Unternehmer. Doch so kompetent ein Berater auch sein mag, in Ihrem ganz spezifischen Geschäftsumfeld kennt sich niemand so gut aus wie Sie. Deshalb binden wir Sie und Ihr Management-Team von Anfang an aktiv in unsere Strategie-Workshops mit ein:

 

Vision 2-Tages Workshop

Fit für den disruptiven Wandel

Mit neuen Geschäftsmodellen die Phase des Umbruchs meistern

Nach Jahrzehnten relativer Konstanz befinden wir uns in einer Dekade massiver, schlagartiger Veränderungen, dem sogenannten disruptiven Wandel. In kaum einem Zeitalter haben so viele Umbrüche parallel stattgefunden wie heute. Egal welche Branche wir betrachten, Geschäftsmodelle, die seit der Zeit des Wirtschaftswunders für verlässliche Einnahmen sorgten, verlieren plötzlich ihre Gültigkeit. In diesem Workshop geht es darum, Unternehmen, die vom Umbruch betroffen sind, bei der Neuausrichtung zu unterstützen und für sie neue, tragfähige Geschäftsmodelle zu entwickeln.
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2-Tages Workshop

Fit für die Mobilität der Zukunft

Mit neuen Geschäftsmodellen den Wandel der Mobilitätsbranche meistern

Alternative Antriebe, autonomes Fahren, Drohnen, Shared Mobility und das Hochgeschwindigkeits-Transportsystem Hyperloop sind nicht nur neue Formen der Mobilität, sondern haben auch massive Auswirkungen auf Millionen deutscher Arbeitsplätze. Aufgrund des Dieselskandals kommt der Wandel sogar noch schneller als gedacht. Wer sich auf seinen prallen Auftragsbüchern ausruht, gehört zu den zukünftigen Verlierern. In diesem Workshop sollen daher neue, zukunftstaugliche Geschäftsmodelle für betroffene Unternehmen erarbeitet werden.
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2-Tages Workshop

Fit für die E-Mobilitäts-Revolution

Strategieworkshop für Automobilzulieferer

Der Dieselskandal zwingt die deutschen Autobauer zu einem überhasteten Umstieg auf E-Mobilität, was mit dramatischen Folgen für die Zulieferindustrie verbunden ist. Die Auswirkungen beschränken sich dabei nicht nur auf Motoren, Getriebe und den Abgasstrang, sondern sogar auf Komponenten für Lenkung und Fahrwerk. Handeln tut Not, doch wie schaffen Sie es, die richtige Entscheidung zum richtigen Moment zu treffen? In diesem Workshop soll daher analysiert werden, welches die beste Option für Ihr Unternehmen ist und welche Maßnahmen zu welchem Zeitpunkt dafür nötig sind.
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Referenzen

Varesi Interview im ZDF Morgenmagazin Expertenbeitrag im ZDF-Morgenmagazin zum Thema Elektromobilität
E-Mobil-Referenzen Mitarbeit an zahlreichen Studien und EU-Projekten zur E-Mobilität
Satellit Mitarbeit an einer Vorstudie zur Weltraumstrategie des Bundes bis 2020
Roboter Smart Factory Mitarbeit an der Strategie 2020 eines führenden Roboterherstellers
Membranotec Ausgründung und Management der Nanotechnologie-Firma membranotec, die von der Initiative „Deutschland – Land der Ideen“ ausgezeichnet wurde

Beratungsanfrage
Gerne beraten wir Sie bei der Zusammenstellung individueller Beratungsprojekte sowie bei der Konzeption firmenspezifischer Inhouse Workshops. Nutzen Sie dazu bitte eine der untenstehenden Kontaktmöglichkeiten:

Post: Varesi Consulting, Frohsinnstr. 5, 86150 Augsburg
Tel: +49 (0) 821 5087-4420
Fax: +49 (0) 821 5087-3852
eMail: training@varesi.de